THE GREATEST GUIDE TO أفكار لتحفيز الموظفين

The Greatest Guide To أفكار لتحفيز الموظفين

The Greatest Guide To أفكار لتحفيز الموظفين

Blog Article



يمكن أن يكون الدافع جوهريًا (ينشأ من داخل الموظف) أو خارجيًا (ناشئًا عن عوامل خارجية مثل المكافآت أو الاعتراف أو الأمن الوظيفي). 

الاستماع الفعال. الاستماع إلى احتياجات الموظفين يمكن أن يساعد في ذلك تحسين مشاركة الموظفينوالرضا والتحفيز. كما يسمح لك بمعالجة المشكلات قبل أن تصبح مشكلات كبيرة.

لم تمتثل باسينا للطلب. وبدلاً من ذلك، استقالت من الوظيفة، وهي تشغل الآن منصب المدير العالمي لقسم المواهب والموارد البشرية لدى شركة "جوبّاتيكال"، ومقرها في إستونيا. وتساعد الشركة في إيجاد وظائف للعاملين في الخارج.

اجتماعات فردية. يمكن أن توفر هذه الاجتماعات مساحة آمنة للموظفين لمناقشة أي قضايا أو تحديات قد يواجهونها ويمكن أن تساعد في بناء الثقة مع المديرين أو المشرفين.

يمكن أن تساعد هذه البرامج الموظفين على تطوير مهارات ومعارف جديدة ، والتي يمكن أن تفيد كل من الموظف والمؤسسة. 

مهما حقق الموظف من إنجازات وامتلك من مهارات مذهلة فإن كل شيء يبقى محدودًا. حاول أن تبني آلية شفافة لتفويض المهام وتوكيلها، بالطبع قد يصعب تطبيق هذه الطريقة في البداية نظرًا إلى حجم شركتك، لكن من المهم عمل اجتماع مع مديري الأقسام وبحث سبل توكيل المهام لكي يقدر كل موظف على تقديم أفضل ما لديه. 

- كلما تمت إحاطة الأشخاص المبتكرين بمنفذين جيدين ومديري مشروع  يركزون على التفاصيل، كلما أصبح من المتوقع تحقيق نتائج أفضل.

إذا كان فريقك منتجًا ويعمل بجد فمن الصواب أن تكافئ جهودهم مثل تقديم مكافأة مالية، ويمكنك وضع خطة للمكافآت أو منح إجازات إضافية لأولئك الذين يتجاوزون أهدافهم.

قد تبدو هذه النقطة بديهية للغاية، لكنها ليست موجودة في كثير من الشركات. من الضروري تقدير الموظفين على عملهم الجاد من أجل تحفيزهم ورفع الروح المعنوية داخل اضغط هنا مكان العمل. يبدأ ارتباط الموظف بشركته مع التقدير. عندما يُقدَّر الموظفون المستحقون على عملهم، تتحسن معنوياتهم، ويشعرون بمزيد من الحافز لتحقيق الأهداف التنظيمية.

الجميع في الدور المناسب. للحفاظ على تفاعل الموظفين مع عملك، يجب أن تحاول رؤية ما هو أبعد من حدود الوصف الوظيفي لكل موظف.

تركز المؤسسات التي تستهدف تحفيز الموظف على تهيئة له الظروف المحيطة به وتجعل بيئة العمل التي يعمل فيها دافعة له نحو التطور المستمر، فالموظفين لا يتحفزون نحو أداء أفضل لتحقيق الأهداف المطلوبة إلا إذا كان الظروف تهيئ لهم ذلك، كما أنهم يكونون أكثر مسئولية بضرورة العمل الجاد والتحسين بشكل مستمر.

من خلال فهم احتياجات موظفيك ، يمكنك إنشاء استراتيجيات تحفيز مخصصة تعالج تحدياتهم واهتماماتهم المحددة.

الخطوة المنطقية التالية هي أن نعرف أهم طرق وأفكار تحفيز الموظفين. لنبدأ بالأفكار.

يحتاج الموظف في بعض الأحيان إلى التحفيز من المديرين حتى يكون قادرًا على تأدية عمله بأفضل مستوى ممكن، وهذا ما يجب أن يشعر به دائمًا داخل بيئة العمل التي يعمل فيها، فتطور أداء الموظف وارتفاع مستوى إنتاجيته يعني تقدم لأداء المؤسسة ككل.

Report this page